1) Planificación de personal
Es muy importante definir que perfiles queremos con nosotros. Especialmente cuando hablamos de influencers. Es necesario conocer las tendencias futuras.
-Deberemos reunirnos con las agencias para poner en común las necesidades de las mismas.
-Definir el puesto (competencias, conocimientos, destrezas).
-Se realiza a través de herramientas digitales, redes sociales...
-Proceso participativo
-Actividades de Benchmarking (▷ Ejemplo de empresas que utilizan benchmarking 【Reales】 (elbenchmarking.online) )
2) Reclutamiento
El reclutamiento de influencers consiste en un novedoso proceso que trata de conseguir y atraer diferentes perfiles para lograr vínculos de colaboración con las marcas y empresas.
-Reclutamiento externo
-Reclutamiento digital
-Trabajar como e-headhanters ( 10 empresas de headhunters a las que seguir en Linkedin • IMF (imf-formacion.com) )
3) Selección
A la hora de elegir el personal y más concretamente a los influencers, debemos encontrar a personas innovadoras, productivas y que sepan adaptarse a las distintas situaciones a las que se puedan encontrar.
-Preselección de videocurriculums (https://aulacm.com/hacer-video-cv-videocurriculum/)
-Simulaciones (SIMULADORES DE NEGOCIOS: Usos y funciones (gestionet.net) )
-Entrevista final.
4) Integración
En Fondo Norte, proponemos diversas maneras para lograr que el empleado se sienta motivado, integrado y satisfecho.
-Proporción de la información necesaria.
-Formación colaborativa.
-Buzón de ideas y sugerencias (https://www.questionpro.com/blog/es/buzon-de-sugerencias-online/)